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https://hdl.handle.net/10495/13907
Título : | Estrategia para disminuir capital de trabajo, bajo el modelo de un Bróker, caso de estudio en una compañía manufacturera de composites |
Autor : | Agudelo Gómez, Juan Felipe Urrego Hoyos, Ana Milena |
metadata.dc.contributor.advisor: | Marín Marín, William de Jesús Osorno Osorio, Gloria Milena |
metadata.dc.subject.*: | Materiales de construcción Recursos financieros Building materials Financial resources Composite materials Material compuesto Inventario Inventories Materias primas Raw materials Importaciones Aranceles Proveedores Vidrio Estudios de casos Industria manufacturera Demanda de consumo Industria química Análisis costo-beneficio Bróker Fibra de vidrio Inventario en Consignación (CI) Vendor Managed Inventory (VMI) http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_24887 http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept635 http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4618 http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept5984 http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept2762 |
Fecha de publicación : | 2019 |
Resumen : | RESUMEN : Este trabajo plantea una estrategia para disminuir el capital de trabajo, en una industria del sector químico-manufacturero (composites). Bajo el modelo de un bróker en una zona franca, la fibra de vidrio representa cerca del 40% del inventario de materia prima de la compañía manufacturera, este producto es principalmente importado de china, lo que genera largos tiempos de lead time, y no permite reaccionar a altos picos de demanda, generando que la fibra de vidrio deba importarse en grandes cantidades para garantizar un nivel de servicio adecuado. Se presentan en esta monografía alternativas de manejo del inventario de fibra de vidrio, un bróker ubicado en Colombia en una zona franca, como dueño del inventario en consignación y con tiempos de lead time reducidos y la relación directa con la compañía manufacturera de composites. El inventario en consignación se plantea como una estrategia de comunicación directa y como un canal de relacionamiento entre el cliente y el proveedor, para efectos de esta monografía el inventario en consignación (CI) no se está planteando como teoría del trabajo propuesto, sino como la oportunidad de tener un proveedor local (Bróker) en vez de tener los proveedores internacionales, ya que de este modo podemos disminuir los lead time, por consiguiente los niveles de inventarios y de capital de trabajo. Esta estrategia, actualmente está tomando importancia en la industria, permitiendo al cliente tener bajos niveles de capital de trabajo, ya que no tiene que asignar el costo financiero de los inventarios durante el tiempo que el inventario este almacenado, sino al momento que estos son llevados a la planta de transformación o se consuman. Este trabajo también presenta la complejidad de que el bróker este ubicado en zona franca igual que la compañía manufacturera; esto permitirá que los inventarios de fibra de vidrio se comercialicen directamente dentro de la zona franca y se mantendrán los beneficios de flujo de caja por el pago de aranceles, además se analizaron escenarios de costos con el fin de plantear la alternativa con mayores beneficios tanto para el bróker como para la compañía en estudio. |
Aparece en las colecciones: | Especializaciones de la Facultad de Ingeniería |
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AgudeloJuan_2019_EstrategiaModeloBroker.pdf | Trabajo de grado de especialización | 281.18 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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