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Título : Diferencias en los riesgos psicosociales laborales entre seis grupos ocupacionales colombianos
Autor : Pérez Montoya, Mariana
metadata.dc.contributor.advisor: Zuluaga Callejas, María Isabel
metadata.dc.subject.*: Riesgos psicosociales
Ocupaciones
Trabajadores - Colombia
Psicología organizacional
Entrenamiento deportivo
Educación física
Aptitud física
Ejercicio físico
Salud ocupacional
Riesgo psicosocial
Diferencias
Demanda
Esfuerzo - recompensa
Apoyo social
Desequilibrio
Control
Fecha de publicación : 2017
Resumen : RESUMEN: Esta investigación identifica las diferencias en el riesgo psicosocial de las ocupaciones Directivos, Profesional, Técnico, Vendedor y Operario de una muestra amplia, multiocupacional y multiregión de trabajadores colombianos según las variables de los modelos demanda control-apoyo social (DCA) y desequilibrio, esfuerzo-recompensa (DER) evaluados a través de los instrumentos JCQ y ERI respectivamente, mediante la Batería de Riesgo Psicosocial BRP. Se identificó que el grupo ocupacional con mayor desequilibrio, esfuerzo/recompensa e inseguridad laboral corresponde a los colaboradores de tipo profesional; mayor demanda psicológica, de esfuerzo extrínseco y de esfuerzo intrínseco a directivos; y el menor nivel de control JCQ, de recompensas y de apoyo social JCQ, incluido el apoyo de compañeros y del jefe, lo tienen los trabajadores que se desempeñan en actividades de tipo operativo, que a su vez tienen mayor índice de tensión laboral.
ABSTRACT: This research identifies differences in psychosocial risk factors at work between workers on occupations of executives, professional, technical, vendor and blue-collar in a large, multi-occupational and multi-region of Colombian workers according to the variables of demand - control - social support model (JCQ) and imbalance effort - reward (ERI) evaluated by BRP Psychosocial Risk battery. It was identified that the occupational group with the highest Job Strain was Blue-Collar, with greater imbalance effort / reward and job insecurity the professional type; greater psychological demand, extrinsic and intrinsic effort the executives; and the lowest level of control JCQ, Rewards, social support JCQ, including support of colleagues and the boss have the blue-collar workers
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