Formulación de una estrategia para la prevención y disminución de derrames químicos, prevención de incidentes con y sin lesión en operaciones logísticas con sustancias químicas, basados en la seguridad del proceso

Abstract

RESUMEN : El problema abordado ha sido la formulación y ejecución de una estrategia que permita disminuir progresivamente la cantidad de incidentes que se generan en el proceso logístico de la compañía Invesa S.A. el cual involucra la recepción almacenamiento, separación y dosificación de sustancias químicas, con el propósito de mantener la cadena de suministros hacia las plantas de producción. Más allá del riesgo asociado al almacenamiento de las materias primas como tal, el cual se previene en parte con la formulación de matrices de compatibilidad, se ha creado un manual de introducción a las operaciones logísticas con sustancias químicas para reforzar el nivel de capacitación de los colaboradores durante y después del proceso de inducción. Para dar continuidad y refuerzo a la parte de “layout”, se ha formulado la matriz de compatibilidad de productos terminados para el centro de distribución (CEDI) y finalmente se ha propuesto también una estrategia en términos de pasos ejecutables que permiten disminuir progresivamente el número de incidentes mediante su aplicación continua por parte del equipo logístico, reforzando el nivel de capacitación del personal operativo y aumentado la comunicación interna del proceso.

ABSTRACT : The problem addressed has been the formulation and execution of a strategy that allows to progressively reduce the number of incidents that are generated in the logistics process of the company Invesa S.A. which involves the reception, storage, separation and dosage of chemical substances, in order to maintain the supply chain to the production plants. Beyond the risk associated with the storage of raw materials as such, which is partially prevented by the formulation of compatibility matrices, an introductory manual for logistics operations with chemical substances has been created to reinforce the level of training of collaborators during and after the induction process. To give continuity and reinforcement to the "layout" part, the compatibility matrix of finished products for the distribution center (CEDI) has been formulated and finally a strategy has also been proposed in terms of executable steps that allow to progressively reduce the number of incidents through its continuous application by the logistics team, reinforcing the level of training of the operational staff and increasing the internal communication of the process.