Plan de negocio para la implementación de una unidad productiva de cannabis medicinal en la granja Esteban Jaramillo, municipio de Venecia, departamento de Antioquia

Abstract

RESUMEN: El presente trabajo consiste en la formulación de un plan de negocios para la implementación de una unidad productiva de cannabis medicinal en la granja Esteban Jaramillo, municipio de Venecia, departamento de Antioquia. Se elaboró producto del interés de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia – Comité Antioquia, que, como propietaria de la granja, busca rentabilizar su inmueble, e incursionar en este nuevo agronegocio, cuyo potencial ha venido dinamizándose a nivel mundial, y especialmente en Colombia, después de la expedición de la Ley 1787 de 2016. El plan se estructura siguiendo la metodología propuesta por Karen Weinberger Villarán en 2009. Involucra al equipo gerencial de la granja en las etapas de análisis y planeación estratégica. Posteriormente, y con base en la estrategia propuesta, se formulan planes operativos de mercadeo, operaciones, recursos humanos y finanzas. Finalmente se evalúa la rentabilidad financiera del agronegocio. El plan estratégico propone la constitución de una nueva empresa, que aprovechando las ventajas de ser una filial de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia – Comité Antioquia, genere confianza y reduzca riesgos para aquellas empresas interesadas en adquirir flor seca de cannabis medicinal. El agronegocio cuenta con financiación completa del Comité Antioquia, pero está supeditada a la formalización de contratos de producción. Se produciría flor seca de cannabis no psicoactivo bajo los estándares del mercado medicinal, con contenidos de CBD del 8%, y de THC menores al 1%. Se planea producir bajo invernadero 1.166 kilogramos de flor seca por año. Con una inversión inicial de $ 399.411.542, y un ingreso anual promedio de $ 524.880.000, se proyecta una TIR de 67,43%, lo que indica que el negocio es rentable para el Comité Antioquia.