Diagnóstico y Evaluación del Sistema de Gestión Ambiental frente a la Norma ISO 14001:2015 de la Empresa Conhydra S.A

Abstract

RESUMEN : Conhydra S.A E.S.P es una Organización especializada en la gestión integral del recurso hídrico y saneamiento de empresas públicas y privadas. Con el fin de determinar el estado actual del SGA de la Organización para cerrar las brechas actuales y su compromiso con la mejora continua, se realizó el diagnóstico y evaluación de dicho sistema, el cual se implementó bajo la norma internacional ISO 14001 del año 2015 y él cual fue certificado en el mes de enero de presente año. La metodología para dicho diagnóstico y evaluación se realizó a partir de la identificación de los aspectos e impactos ambientales resultantes de los procesos productivos de la Organización, los cuales permitieron establecer los objetivos ambientales, que contribuyeron a la generación de estrategias como los programas ambientales que permiten la mejora del desempeño ambiental de la Organización, este fue desarrollado bajo la metodología del ciclo de PHVA, y se determinaron que las actividades y acciones que se deben implementar en la Organización en sus objetivos ambientales y metas relacionadas a cada uno de los programas ambientales, lo cual le permitirá cumplir con su compromiso de mejora continua de su direccionamiento ambiental.

ABSTRACT : Conhydra S.A E.S.P is an organization specialized in the comprehensive management of water resources and sanitation for public and private companies. In order to assess the current state of the organization's Environmental Management System (EMS), address existing gaps, and demonstrate its commitment to continuous improvement, a diagnosis and evaluation of the system was conducted. The EMS was implemented following the international standard ISO 14001:2015 and obtained certification in January of this year. The methodology for this diagnosis and evaluation was based on the identification of environmental aspects and impacts resulting from the organization's production processes. These aspects and impacts helped establish environmental objectives, which contributed to the development of strategies such as environmental programs aimed at enhancing the organization's environmental performance. This approach followed the PDCA (Plan-Do-Check-Act) cycle methodology. It was determined that specific activities and actions need to be implemented within the organization to achieve the environmental objectives and targets associated with each environmental program. This commitment to continuous improvement in environmental management allows the organization to effectively fulfill its environmental responsibilities.