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Título : Nueva gestión pública y la importancia de la gestión del talento humano para desarrollar con eficiencia, probidad y transparencia los procesos administrativos y financieros en la Universidad de Antioquia
Autor : Ocampo Lopera, Eliana María
Fernández Chica, Julio César
metadata.dc.contributor.advisor: García Callejas, Danny
metadata.dc.subject.*: Public finance policy
Representation in administrative proceedings
Personnel management
Public officers
Política de finanzas públicas
Representación en procesos administrativos
Administración pública
Public administration
Administración de personal
Servidores públicos
Nueva Gestión Pública (NGP)
Fecha de publicación : 2018
Citación : Ocampo Lopera, E.M.; Fernández Chica, J.C. (2018). Nueva gestión pública y la importancia de la gestión del talento humano para desarrollar con eficiencia, probidad y transparencia los procesos administrativos y financieros en la Universidad de Antioquia (Tesis de maestría). Universidad de Antioquia, Medellín, Colombia.
Resumen : RESUMEN: El estudio tiene como objetivo central comprender las percepciones de los líderes administrativos y financieros relacionadas con la eficiencia, probidad y transparencia con la que se ejecutan los procesos en las dependencias de la Universidad de Antioquia, a la luz de las doctrinas de la Nueva Gestión Pública planteando que el talento humano tiene fuerte influencia en la eficiencia y eficacia de los resultados de cualquier proceso de transformación institucional. Se realizó una investigación cualitativa, se utilizó la estrategia del estudio de caso y la técnica de la entrevista estructurada. Como resultados se obtuvo: Primero, percepciones acerca de los diferentes tipos de contratación y remuneraciones asociadas al cargo de líder administrativo y financiero. Segundo, se estableció qué tipo de conocimientos, destrezas y motivaciones consideran los entrevistados debe tener quien ocupe el rol de líder de procesos administrativos y financieros. Tercero, percepciones sobre la eficiencia de los procesos administrativos y financieros y el impacto de la evaluación de desempeño. Cuarto, se estableció que la rendición de cuentas se hace de manera efectiva, pero el proceso a través del cual se lleva a cabo no es idóneo. Quinto, percepciones favorables sobre respeto, reconocimiento de las diferencias culturales en el ámbito universitario, interés de participar y aportar en el quehacer laboral, compromiso y amor por la institución, insumos que facilitan a la administración universitaria reconocer los imaginarios de las personas y plantear posibles acciones tendientes a optimizar y potencializar el conocimiento y a hacer más eficiente la labor.
Aparece en las colecciones: Maestrías en Ciencias Económicas

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