Planeación participativa y juntas de acción comunal : una estrategia para el desarrollo local y el fortalecimiento de la acción comunal

Abstract

RESUMEN: Este informe recoge las reflexiones de orden teórico, conceptuales, contextuales, metodológicas y ético políticas generadas en la práctica como una experiencia de Trabajo Social Comunitario enfocada en el diseño, formulación y seguimiento de los Planes de Desarrollo Comunal y Comunitarios y el mejoramiento de los mínimos legales organizativos de las Juntas de Acción Comunal del Municipio de Sopetrán, dentro del marco del proyecto de la Secretaría de Cultura y Participación Ciudadana “Unidos por el Fortalecimiento de los Organismos Comunales” de la Gobernación de Antioquia. Así mismo, recoge las reflexiones derivadas como Trabajadora Social en formación respecto a la pertinencia de dicho campo para el ejercicio profesional en relación al campo del Trabajo Social Comunitario y la relación con la institucionalidad regional.

ABSTRACT: This report compiles theoretical, conceptual, contextual, methodological, and ethico political reflections generated through a community social work experience focused on designing, formulating, and monitoring Communal and Community Development Plans, as well as improving the minimum legal organizational requirements of Community Action Boards in the Municipality of Sopetrán. This work was conducted within the framework of the "Unidos por el Fortalecimiento de los Organismos Comunales" (United for the Strengthening of Community Organizations) project by the Secretariat of Culture and Citizen Participation of the Antioquia Government. Additionally, this report reflects on the relevance of social work as a profession in relation to community social work and its connection to regional institutional frameworks, from the perspective of a social worker in training.