Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/10495/43742
Título : Articulando desde la confianza. Proyecto de intervención profesional de Trabajo Social en la Gerencia del Centro y Territorios Estratégicos de la Alcaldía de Medellín para fortalecer la participación de los comerciantes del parque San Antonio de la Ciudad de Medellín
Autor : Zea Arango, Brandon Esneider
metadata.dc.contributor.advisor: Carvajal Londoño, Yulieth
metadata.dc.subject.*: Participación Social
Social Participation
Comerciantes
Merchants
Articulación
Parque San Antonio
Gerencia del Centro y Territorios Estratégicos
https://id.nlm.nih.gov/mesh/D058992
Fecha de publicación : 2024
Resumen : RESUMEN: el presente informe recoge los resultados de la práctica profesional desarrollada en la modalidad de Excelencia Específica de la Alcaldía de Medellín, en la Gerencia del Centro y Territorios Estratégicos, entre febrero y octubre de 2024. Durante este periodo, se participó en la planificación y ejecución de acciones en la Comuna 10, trabajando de la mano con el estratega territorial y promoviendo soluciones conjuntas con la comunidad. La práctica intencionó esfuerzos para articular acciones entre dependencias de la Alcaldía, entidades descentralizadas y actores privados y comunitarios, para responder integralmente a las necesidades del territorio, fomentando el desarrollo sostenible del centro de Medellín. Por tanto, se plantea la propuesta de intervención en el Parque San Antonio, enfocada en fortalecer la relación entre comerciantes e institucionalidad, fomentando la participación activa y promoviendo la gestión colectiva bajo un enfoque metodológico sostenible, teniendo en cuenta los principios éticos del Trabajo Social. El documento concluye con aprendizajes clave y recomendaciones para fortalecer la gestión participativa y el tejido comunitario en futuras intervenciones.
ABSTRACT: this report includes the results of the professional practice developed in the modality of Specific Excellence of the Mayor's Office of Medellin, in the Management of Downtown and Strategic Territories, between February and October 2024. During this period, she participated in the planning and execution of actions in Comuna 10, working hand in hand with the territorial strategist and promoting joint solutions with the community. The practice sought efforts to articulate actions between the Mayor's Office, decentralized entities and private and community actors, to respond comprehensively to the needs of the territory, promoting the sustainable development of downtown Medellin. Therefore, the proposed intervention in San Antonio Park is focused on strengthening the relationship between merchants and institutions, encouraging active participation and promoting collective management under a sustainable methodological approach, taking into account the ethical principles of Social Work. The document concludes with key lessons learned and recommendations to strengthen participatory management and the community fabric in future interventions.
Aparece en las colecciones: Trabajo Social - Informes de Práctica

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