Diseño y documentación del proceso de gestión de talento humano en Hero Institute

Abstract

RESUMEN : El objetivo de este proyecto es estructurar y documentar el proceso de gestión del talento humano, generando manuales de funciones y un sistema de evaluaciones de desempeño en la IPS Hero Institute. Además, se realizará un análisis del estado actual de este proceso que permita evidenciar su evolución al finalizar el proyecto, también se va a implementar una herramienta que permita controlar y gestionar eficientemente todo el proceso de Gestión de Talento Humano - GTH. El proyecto también busca desarrollar un proceso integral para la gestión del talento humano en la empresa, que incluya actividades como el diseño de puestos, la caracterización de perfiles, la estandarización de información y la implementación de procesos claros y eficientes. La estructuración y documentación del proceso de gestión del talento humano permitirá a la empresa tener una visión clara de los roles y responsabilidades de cada empleado, así como de los objetivos y metas de la organización. El sistema de evaluaciones de desempeño permitirá a la empresa medir el rendimiento de los empleados y tomar decisiones informadas sobre su desarrollo y crecimiento. La implementación de una herramienta para controlar y gestionar el proceso de gestión del talento humano permitirá a la empresa automatizar y optimizar los procesos, lo que resultará en una mayor eficiencia y productividad.